Nous livrons des ateliers pratiques

Chaque atelier est personnalisé pour son public particulier.

Pourquoi faisons-nous des ateliers?

En tant que futuristes et éducateurs, nous croyons que le meilleur moyen d’effectuer une transformation réussie passe par l’implication des équipes à transformer. Cela peut sembler évident, mais nous remarquons souvent que les projets de transformations sont mal définis, des questions ne sont pas posées et cela impacte grandement la capacité au progrès et les résultats. Nos atelier sont conçus pour combiner le meilleur du travail collectif, tout en s’assurant que les objectifs et le processus sont clairement définis, que les asymétries d’information sont éliminées et que l’ensemble des parties prenantes sont alignées.

Nous vous aidons aussi à explorer des technologies émergentes par le prototypage et la présence d’experts sur les sujets qui vous intéresse. Nous croyons dans l’application de multiples cadres d’analyse et de méthodes, explorant ainsi les avantages et inconvénients de chacun, afin de dépasser le stade d’implémentation vers la réelle compréhension et l’autonomisation. Notre but est que nos clients soient indépendants, qu’ils prospèrent et qu’ils soient informés des opportunités présentes et futures.

Intelligence prospective et veille concurrentielle

Idéation et création de sens

Poésie organisationelle


Intelligence prospective et veille concurrentielle

Le futur du travail

  • Conflits générationels
  • L'environnement de bureau
  • Le jeu au travail

Le futur des médias

  • Le futur du cinéma
  • Médias tangibles
  • VR - AR - MR
  • Informatique sensible
  • Le futur de la radio

Le futur des villes

  • Le design des lieux - Placemaking
  • Engagement citoyen
  • Services connectés
  • Infrastructure

Senseurs et Automatisation

  • Informatique spatiale
  • Internet des objets industriels et domestiques

Les interactions du futur

  • Interactions naturelles
  • Informatique calme
  • Blockchain
  • AI

Éducation au 21e siècle

Dangers et opportunités


Idéation et création de sens

Encadrer votre projet

  • Poser les bonnes questions
  • Définir les objectifs et buts spécifiques
  • Aligner les parties prenantes
  • Communiquer le projet
  • Choisir les membres de votre équipe

Comprendre vos audiences - Ethnographie

  • Le pouvoir du contexte
  • Au-delà de la démographie - Une discussion sur les tribus
  • Engagement des audiences

Stimuler vos brainstorms

  • Explorez différentes façons de faire
  • Changez de lieu, changez votre esprit
  • Rendez vos idées contagieuses

Poésie organisationelle

Poésie appliquée

  • Chance et créativité
  • Trouver votre bonheur
  • Momentum et succès
  • Attention et intention Empathie et sens
  • Trouvez votre hacker culturel - l'intrapreneuriat
  • Cadre de réflexion
  • Provoquer des rencontres significatives
  • Visualisation de la connaissance
  • Favoriser les états de flow

Biais

  • Patterns culturels
  • Normes de groupes et de
  • Indicateurs de performances
  • Pratiques RH
  • Générations

Culture du risque

  • Mise en place d'une culture du risque positive
  • Prise de décision défensive
  • Construire une culture de prise de risque
  • Renforcer et favoriser l'autonomie - l'intrapreneuriat

Diversité

  • Genre
  • Cognition
  • Embaucher pour la diversité
  • Comprendre les millénniaux

Performance et Indicateurs de performance (KPIS)

  • Comment penser à la productivité
  • À quoi s'attendre
  • Données et réalité
  • Favoriser les états de flux

Industries

Outils

Création d'univers (WorldBuilding)

Design d'interactions